近日，衛(wèi)浴十大品牌華藝衛(wèi)浴召開事關(guān)未來三年發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略會議。會上，華藝進一步明確了國內(nèi)市場的整體戰(zhàn)略，正式宣告全面進軍定制領(lǐng)域，成立淋浴房事業(yè)部和浴室柜事業(yè)部，升維產(chǎn)品品類，拓寬產(chǎn)品覆蓋面，深度挖掘市場潛能。
定制：風口已成，全速邁進
市場在變、消費群體也在變，品牌、品質(zhì)、設(shè)計、定制已經(jīng)成為推動衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵動能，與此同時，市場也在不斷自我調(diào)整、自我篩選，使產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)、服務(wù)更加完善、市場更加成熟。
在定制已成新風口的市場背景下，順應(yīng)發(fā)展趨勢，才能實現(xiàn)強者愈強。華藝衛(wèi)浴審時度勢，迅速調(diào)整戰(zhàn)略方向，并明確未來的發(fā)展方向，決心全面進軍定制領(lǐng)域，重點布局淋浴房和浴室柜定制版塊，將個性化、定制化作為新的突破增長口，以抓住市場發(fā)展大勢，順應(yīng)消費潮流。
淋浴房：形成產(chǎn)品鏈和定制線
圍繞淋浴房定制升級的主線，華藝衛(wèi)浴定制部總監(jiān)肖總明確2021定制淋浴房工作重心，圍繞好產(chǎn)品、好服務(wù)、好政策的三大維度，深入推進定制淋浴房轉(zhuǎn)型升級，徹底完成以前端用戶需求為導(dǎo)向、后端快速響應(yīng)的發(fā)展模式。
1.以好產(chǎn)品，推動內(nèi)生增長。如今，新生一代消費群體崛起，要快速搶占市場份額，產(chǎn)品必須具備強大的競爭力。華藝淋浴房設(shè)計師團隊以外觀設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計為破局點，著力表現(xiàn)簡約、自然、舒適，同時，遵循美觀性、實用性、個性化的統(tǒng)一，讓質(zhì)感高端、個性定制成為華藝淋浴房產(chǎn)品的代名詞。
2.以好服務(wù)，打開市場窗口。2021年淋浴房版塊重點推行“定制直通車”服務(wù)系統(tǒng)：制定終端門店淋浴房展廳的設(shè)計與陳列標準、定期組織區(qū)域培訓(xùn)會、以駐店活動的方式，加強終端人員技能培訓(xùn)，從而更好地賦能終端；深入貫徹“參與示范、共同執(zhí)行”的宗旨和原則，提升業(yè)務(wù)團隊的定制服務(wù)能力和水平，打造定制淋浴房示范門店，以點帶面逐步推開。
3.以好政策，助力終端市場。貫徹多項優(yōu)惠政策，讓優(yōu)惠直達消費者，為門店賦能加力，實現(xiàn)廠商共贏。
會上，華藝衛(wèi)浴十款新品淋浴房驚艷亮相，新產(chǎn)品呈現(xiàn)了風格的多元性、設(shè)計的多變性和定制的多樣性。
浴室柜：打通前后端一體化業(yè)務(wù)流程
針對消費升級下產(chǎn)品定制化的發(fā)展趨勢，浴室柜部副總經(jīng)理劉總給出了浴室柜定制項目的解決方案。
華藝浴室柜事業(yè)部將采用一體化服務(wù)運營模式，以前端用戶需求為導(dǎo)向，建立后臺快速響應(yīng)系統(tǒng)，貼近市場一線終端，打穿研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、服務(wù)的定制流程，提升定制效率，為終端注入強有力的產(chǎn)品和定制服務(wù)系統(tǒng)。
在硬件設(shè)備上，全面啟用智能柔性化的獨立生產(chǎn)線，自動化程度高，技術(shù)先進，精準高效，這為華藝的浴室柜定制項目提供了強大的制造支撐。
2021年浴室柜事業(yè)部將建立全面的保障體系，包括專業(yè)的浴室柜定制技術(shù)團隊，優(yōu)化團隊架構(gòu)，重點組建PMC部，明確定制產(chǎn)品的進度和交期；設(shè)立專用的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)控實驗室，并建立一套良好的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品的出廠品質(zhì)。
華藝衛(wèi)浴通過技術(shù)、平臺、生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)等方面的資源整合，持續(xù)拓寬定制產(chǎn)品體系，滿足終端市場對浴室柜定制的供給需求，做大做強衛(wèi)浴定制產(chǎn)業(yè)鏈。
定制大時代，深耕市場三十年的華藝衛(wèi)浴，鉚足勁頭，全面進軍定制領(lǐng)域，這必將全面推動品牌快速轉(zhuǎn)型升級，成為新時代沙場角逐的強者！
